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前言:1971年,任职于日本电装公司的中岛清一在总结丰田生产模式(TPS)的基础上,正式发布TPM(全员生产力维护)、由于TPM对各项管理工具的掌握有较高的要求,为便于在一些基础相对薄弱的中小企业推广,日本设备维护协会的专家们对TPM做了简化,提出“整理、整顿、清扫、清洁、素养&rdqu...
摘要:目视化就是利用各种视觉感知信息来组织现场活动的一种管理方法。目视管理起源于日本丰田的看板管理,后来又延伸到5S现场管理、定置管理、标志标识管理等方法,统称为目视化管理。什么是眼睛看得见的管理?通称目视化,又称可视化。所谓目视化管理是指用直观的方法揭示管理状况和作业方法,让全部员工一目了然,一看...